Стратегический корпоративный реинжиниринг: процессно-стоимостной подход к управлению бизнесом, О. С. Черемных, С. В. Черемных
03.10.2018 0 0 admin

Стратегический корпоративный реинжиниринг: процессно-стоимостной подход к управлению бизнесом, О. С. Черемных, С. В. Черемных

Деловая литература
В закладки
Стратегический корпоративный реинжиниринг: процессно-стоимостной подход к управлению бизнесом, О. С. Черемных, С. В. ЧеремныхПредставлена разработанная авторами модель инфраструктуры корпоративного управления на основе процессно-стоимостного подхода с использованием ключевых факторов стоимости. Модель позволяет согласовывать интересы всех заинтересованных лиц бизнеса в повышении прибыльности, конкурентоспособности, эффективности и устойчивости бизнеса.

Для студентов, обучающихся по специальностям: Финансы и кредит, Бухгалтерский учет, анализ и аудит, Мировая экономика, Налоги и налогообложение, а также для преподавателей, высшего технического персонала и руководителей российских компаний, специалистов по информационным технологиям. Обо всём этом и не только в книге Стратегический корпоративный реинжиниринг: процессно-стоимостной подход к управлению бизнесом (О. С. Черемных, С. В. Черемных)

скачать Стратегический корпоративный реинжиниринг: процессно-стоимостной подход к управлению бизнесом, О. С. Черемных, С. В. Черемных
Если ссылка на Стратегический корпоративный реинжиниринг: процессно-стоимостной подход к управлению бизнесом, О. С. Черемных, С. В. Черемных оказалось неверной, сообщите нам об этом.
Комментарии (0)
Добавить комментарий
Тут Вы можете оставить комментарий о Стратегический корпоративный реинжиниринг: процессно-стоимостной подход к управлению бизнесом, О. С. Черемных, С. В. Черемных
Моделирование и анализ систем. IDEF-технологии: практикум, С.В. Черемных, И.О. Семенов, В.С. Ручкин
Практикум по системному структурному анализу на основе пакета стандартов моделирования IDEF предназначен для формирования практических навыков их использования для
Процессно-стоимостное управление бизнесом, В. В. Масленников, В. Г. Крылов
Важнейшими темами работы являются процессно-стоимостный подход к управлению бизнесом, взаимосвязи между вертикальным и горизонтальными бизнес-процессами, а также
Реинжиниринг инновационного предпринимательства, В. Г. Медынский, С. В. Ильдеменов
На конкретных примерах рассмотрены технология реформирования наукоемких предприятий и организаций, основные механизмы активного развития инновационного потенциала, пути
Стратегический менеджмент. Курс лекций, В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова
Книга посвящена проблемам стратегического менеджмента на предприятии, актуальность которого определяется необходимостью сохранения конкурентоспособности предприятия в
Оценка эффективности бизнеса. Что будет после Balanced Scorecard?, Маршал В. Мейер
Спонтанное развитие бизнеса уходит в прошлое. Высокие темпы роста и повышение требований к управлению подталкивают компании к пересмотру методов оценки эффективности
Мы надеемся, что смогли помочь предоставить действующую ссылку, чтоб Вы могли скачать Стратегический корпоративный реинжиниринг: процессно-стоимостной подход к управлению бизнесом, О. С. Черемных, С. В. Черемных бесплатно